目前，台州市黄岩区农村尚有29所完小、村小。为提高农村完小、村小办学水平，从今年开始，该区在一定区域内的农村小学推行以统一管理模式、统一教师调配、统一考核评估、统一财务和福利的一体化管理。
    一是统一管理。所有完小和中心小学执行同一套管理制度，各校的日常运作、活动的组织等步调一致，统一管理，各完小的各项工作均在中心小学的统一管理之下。
　　二是统一师资调配和统一开课。对所在区域内的教师进行统一调配，定期轮岗，整合各完小的教学资源，开足开齐完小各类课程，完小、村小开设的课程与中心小学一样，并采用由中心小学教师跑教形式解决完小、村小教师技能课教师不足问题。
　　三是统一考核评估。各中心校从教学实绩、教学态度和教学水平等方面出发，制定统一的教师考核评估办法，分级、分类考核，量化积分、定性评等。
　　四是统一合理分配。分配办法坚持区域间相对均衡原则，设置不同的标准，局里设立专项资金，根据2007年抽样的基数，对未达到基数的学校予以补助，使中心小学教师和完小、村小教师得到了福利相对均衡。